Целевые группы

·         Дети и семьи в ТЖС, которые получают помощь через реализацию инициатив и проектов, поддержанных акселератором. Это дети из семей с низким уровнем достатка; семьи, воспитывающие детей с особыми потребностями; семьи, переживающие кризисные ситуации и др.

·         Некоммерческие организации (НКО): действующие в городе НКО, работающие в области поддержки детей и семей в трудной жизненной ситуации.

·         Горожане - активисты: индивидуальные активисты, которые хотят реализовать свои идеи для улучшения жизни детей и семей в городе или районе. 

·         Бизнес и предприятия: социальные предприниматели, а также руководители предприятий, заинтересованные в корпоративной социальной ответственности и участии в улучшении местного сообщества.

Решаемая проблема

Муниципальный акселератор решает проблему повышения устойчивости и масштабирования социальных инициатив и проектов, обеспечивая структурированную и долгосрочную поддержку, а именно:

·         Фрагментация социальных инициатив: Локальные проекты часто не имеют устойчивого развития из-за нехватки ресурсов, опыта и знаний, что ограничивает их эффективность.

·         Недостаток координации и партнерства: Отсутствие сотрудничества между различными НКО, реализующими социальные инициативы, органами власти и местного самоуправления, бизнесом приводит к дублированию усилий и неэффективному использованию ресурсов.

·         Ограниченные возможности для инноваций и масштабирования: В условиях нехватки организационных, финансовых и профессиональной ресурсов проекты с большим потенциалом часто остаются локальными и не могут повлиять на более широкое сообщество.

Предлагаемое решение

Муниципальный акселератор социальных инициатив и проектов - мощный инструмент для поддержки и развития локальных инициатив, направленных на решение социальных проблем, улучшение качества жизни детей и семей в ТЖС, а также развитие сообщества.

Акселератор предлагает решение проблем, предоставляя организационную поддержку всей муниципальной системы, а также менторское сопровождение на самом высоком уровне (Главы города и его заместителей), помогая развивать и масштабировать успешные проекты, направленные на улучшение жизни детей и семей в ТЖС, укрепляя социальную инфраструктуру и развивая местные «помогающие» сообщества.

Инициативы прошедшие отбор в акселератор получают следующие виды поддержки в зависимости от этапа:

Инкубационный этап: Фокус на идеи и проекты, которые помогают решать ключевые проблемы детей и семей в ТЖС: проведение социальных штабов в Администрации города с участием Заместителя Главы города по социальным вопросам и руководителей профильных Управлений  (Городского управления образования, Управления культуры молодежи и спорта и др.), заинтересованных предприятий и учреждений, которые проходят в формате экспертных сессий для проработки концепции социальных инициатив и проектов НКО.

Акселерационный этап: Масштабирование успешных инициатив,  организационная помощь и помощь в поиске партнеров для расширения охвата: проведение организационного комитета по социальной инициативе или проекту при Главе города с определением поручений для Управлений и подведомственных организаций, последующей подготовкой писем от Главы для представителей бизнеса (с просьбами о поддержке) и др. По сути НКО получает доступ ко всем организационным ресурсам муниципалитета (от эфирного времени на местном телеканала, до возможности напрямую взаимодействовать с адресатами через образовательные организации)

Менторская поддержка: Менторами для представителей НКО при реализации социальных инициатив и проектов выступают заместители Главы города и начальники Управлений,  такая экспертная поддержка позволяет развивать и улучшать проекты.

Ключевые результаты

За 2023 и 2024 году 5 инициатив получили сопровождение в муниципальном акселераторе, среди них:

Акция «Абакан идет в школу» Фонда помощи детям в трудной жизненной ситуации «Дети Абакана»: Основная цель акции – оказать помощь детям из семей, находящихся в сложной жизненной ситуации, в преддверие начала нового учебного года. Помощь в виде канцелярских наборов, школьной формы, ученической мебели, компьютерной техники и др., получили 3509 детей.

Во всех образовательных организациях города были открыты пункты сбора помощи «Подари детям», также такие пункты были открыты во всех крупных торговых сетях города. Информация об Акции с афишей и qr-кодом для перевода денежных средств была размещена в общественном транспорте, работающем по муниципальному заказу; в отделениях Хакасского муниципального банка; управляющими компания в жилых домах; предпринимателями – Членами муниципального совета по развитию предпринимательства, в своих предприятиях. Благодаря комплексному сопровождению в рамках акселератора удалось значимо увеличить число адресатов акции, разнообразить формы поддержки и пятикратно увеличить сумму собранных в ходе акции денежных средств (в 2024 году в ходе акции на счет Фонда поступило 732 тыс. рублей). Появились и новые Формы – например Благотворительный забег «Бегом в школу», организованный при поддержке Управления культуры молодежи и спорта, по его итогам было собрано 137 тыс. рублей.

Благотворительный марафон «Добрый декабрь»  - еще одна инициатива Фонда «Дети Абакана», поддержанная в Муниципальном акселераторе, приобрела новый масштаб и приросла  следующими направлениями:  «Я сегодня – Дед Мороз», «Ёлка желаний», «Снежный десант», «Мастерские праздника», «Новогодняя табуретка» и многие-многие другие. 4 412 детей в преддверие самого волшебного праздника в году получили сладкие подарки, а особо нуждающиеся 118 ребят – исполнение заветных новогодних желаний.

Также в рамках Акселератора  получил поддержку проект АНО РСИ «Молодежной лиги Абакана» «Каникулы особого назначения», в рамках которого 60 мальчиков, воспитывающихся без отца, в течение недели проходили военно-полевые сборы с участием ветеранов боевых действий. Особого внимания заслуживает тот факт, что сейчас инструкторами данного проекта стали подросшие участники первых военно-полевых сборов.

Ещё один проект  АНО РСИ «Молодёжная лига Абакана»- фестиваль семейных театров «Театрёна» был реализован при сотрудничестве с муниципальной картинной галерей «Чылтыс» и Городским управлением образования. Участниками фестиваляп за 2 год акселерации стали 34 семьи участников.

Фонд поддержки семьи и детства «Перспектива» объединяет педагогов и родителей, посвящающих себя детям с расстройствами аутистического спектра. Помимо целого ряда проектов, которые данный Фонд реализует в партнерстве с Администрацией города, в рамках Акселератора был проработан Форум «Особый взгляд», участниками которого в 2024 год боле 450 родителей.

 Участие социальных инициатив и проектов в Акселераторе помогает повысить эффективность и устойчивость проектов, реализуемых для детей и семей в ТЖС, стимулируя активное развитие социальной инфраструктуры на уровне муниципалитета.

Масштаб внедрения

Только за 2024 год поддержку в рамках Проектов и инициатив, реализованных через сопровождение Акселератора, получили более 5000 детей и семей.

Готовность к тиражированию

1. Проработанность концепции и модели акселератора. Готовность: Высокая
Концепция акселератора уже имеет четко сформулированные цели и задачи. Модель предусматривает несколько видов поддержки и отработанные механизмы, возможные для реализации в других муниципалитетах, что делает проект гибким и адаптивным к различным условиям.

2. Применимость и адаптивность к другим муниципалитетам. Готовность: Средняя
Идея акселератора  социальных инициатив и проектов, нацеленного на помощь детям и семьям в ТЖС, является универсальной. Однако каждый муниципалитет может иметь свои особенности в вопросах взаимодействия с НКО. Важно адаптировать модель к конкретным условиям, учитывая местные особенности и доступные ресурсы.

3. Наличие успешных пилотов. Готовность: Средняя
Акселератор уже работает и продемонстрировал успех на локальном уровне. Успешные кейсы могут быть использованы другими муниципалитетами.

Итоговая оценка готовности к тиражированию: Средняя.

Проект имеет значительный потенциал для тиражирования, однако требует адаптации к условиям различных муниципалитетов.